Разработете стратегии за ангажиране и мотивиране на служителите. Друга ключова разлика е, че персоналът по УЧР обикновено има по-малко власт и власт за вземане на решения от мениджърите. Мениджърите по УЧР могат да имат правомощието да вземат решения, свързани с компенсациите на служителите, ползите и управлението на представянето. Не може https://mitchz594exj8.buscawiki.com/user